大队围绕改善经营管理召开对外协调工作研讨会

二物网讯（沈昭 梁晓强 报道）为进一步规范物探施工中的对外协调工作，促进队伍规范化管理水平再上新台阶，7月22日，大队召开物探施工对外协调工作研讨会。

当天，大队领导、生产科员工、各分队分队长、支部书记、协调组负责人等20余人参加了对外协调工作研讨会。会上，阮函成大队长对协调工作提出了四点要求：一是要求各施工分队进一步加强对协调工作的重视，项目结束后收好尾，保证企业自身利益的同时，履行好维护社会稳定的责任；二是协调工作要进一步转变思想观念，努力纠正过去一些不好的观念和习惯，科学有序地开展协调工作；三是希望协调人员做好自身定位，做到点、段、线、面四个方面的结合，把握轻重缓急，根据项目需要拿出合理的协调工作方案，保障生产顺利进行；四是希望协调人员要相互学习，进一步增强责任心，做到尽职尽责。

近年来，随着油气勘探工作的深入推进，物探施工中的对外协调工作成效不仅日益成为影响施工质量、制约施工效率和保障施工秩序的重要因素，更是维护石油队伍形象、赢得群众支持理解、维护社会稳定利刃尖兵。

研讨会上，与会人员讨论了《第二物探大队对外协调工作管理办法》，各施工分队也结合近几年完成的物探采集项目，总结了对外协调工作取得的成绩和采取的有效管理措施，分析并指出了协调工作中存在的不足，讨论了目前物探施工中协调工作的难点与对策，并对下一步工作提出了相关的合理化建议。